Подходы к управлению персоналом
Современные подходы к управлению персоналом сформированы вокруг восприятия каждого отдельного работника, как личности. Разработке новых, более эффективных методов управления персонала уделяется огромное количество внимания. Крупные корпорации организовывают целые подразделения для изучения эффективности работы персонала и разработке новых методов управления.В начале двадцатого века сотрудники любой компании рассматривались в качестве объектов, выполняющих определенные действия за определенную плату. Вопросов о дополнительной мотивировке не возникало. Позже, однако, выяснили, что при должной мотивации люди работают значительно эффективнее. Сегодня разработка стратегии развития компании опирается , в первую очередь, на кадровую политику предприятия. Современные подходы к управлению персоналом делят на три составляющие: административную, экономическую и психологическую. Административная составляющая включает в себя совокупность правил и регламентов, которым должен следовать работник. Некоторые специалисты, проводя аналогию с методом "кнута и пряника", называют административные методы управления "кнутом". Эти методы основаны на эксплуатации таких качеств человека, как ответственность, чувство долга и дисциплинированность. Экономические меры мотивации можно назвать "пряником".
Современные подходы к управлению персоналом подразумевают наличие гибкой системы премий и других финансовых поощрений эффективно работающих сотрудников. Это работает, поскольку деньги людям нужны всегда. И чем больше человек зарабатывает, тем, как правило, больше ему требуется в связи с ростом запросов. Это заставляет работать более эффективно, чтобы вновь и вновь получать материальные поощрения. Психологическая составляющая в современных подходах к управлению персоналом сводится к индивидуальной мотивировке каждого работника. Методы психологического мотивирования могут сильно различаться от случая к случаю. Одним людям достаточно регулярного выражения признательности от руководства, другим важен соревновательный аспект. Кто-то готов полностью выкладываться за получение новой должности, пусть даже и номинальной. В психологическом мотивировании главное нащупать ту черту характера человека, затрагивание которой приведет к увеличению эффективности его работы. Современные методы управления персоналом - это целая наука. Отслеживая новые тенденции и используя на предприятии наиболее подходящие из них, руководитель способен добиться поразительных результатов роста производительности труда. Главное - это разумный подход и аккуратное внедрение инноваций. Игровые автоматы Booi casino онлайн
